PLAN
ESTRATÉGICO DE LA AGENCIA ESPAÑOLA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO AECID 2014 – 2017
El
IV Plan Director de la Cooperación Española 2013-2016, además de ser el
documento que establece el marco de planificación para el periodo, es un
instrumento clave para que el sistema pueda abordar efectiva y eficientemente
los desafíos internos y externos que enfrenta.
Las tendencias más relevantes para organizaciones como AECID son las siguientes:
Los principales retos
que deben ser abordados dentro del marco temporal definido son los
siguientes:
Misión de la Agencia. La
misión de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
(en adelante, AECID o la Agencia) es el fomento, gestión y ejecución de las
políticas públicas de cooperación internacional para el desarrollo, dirigidas a
la lucha contra la pobreza y la consecución de un desarrollo humano sostenible
en los países en desarrollo.
Visión de la Agencia. La
AECID, principal organismo de gestión de la Cooperación Española, quiere ser
reconocida por su contribución:
- a resultados de desarrollo que favorezcan la reducción de la pobreza, la cohesión social y la igualdad de derechos de las personas en los países socios;
- al acceso y protección de derechos esenciales de las poblaciones víctimas de crisis humanitarias; y
- a la construcción de una sociedad consciente de la importancia del desarrollo.
Estructura. El
Plan se estructura en ocho orientaciones estratégicas (OE) que señalan el
horizonte de los principales cambios a llevar a cabo en la organización en los
próximos años. Para cada orientación estratégica se definen una serie de
resultados de gestión que concretan los principales logros que contribuirán a
las mismas y los indicadores más relevantes cuyo seguimiento permitirá medir el
desempeño de la Agencia (matriz de resultados).
ORIENTACIONES ESTRATÉGICAS
- Concentrar la actuación de la AECID para mejorar su eficacia.
- Diseñar e implementar estrategias de actuación diferenciadas y de mayor calidad e impacto.
- Construir relaciones más estratégicas con otros actores de cooperación.
- Avanzar en la implantación de una gestión orientada a resultados y al aprendizaje.
- Adecuar las capacidades de la organización a los desafíos.
- Lograr una organización más cohesionada y coordinada.
- Mejorar la comunicación con la ciudadanía sobre el desarrollo, la cooperación y la Agencia.
- Mejorar la eficacia y coordinación de la acción cultural en el exterior y la cooperación cultural y científica en el ámbito de las relaciones internacionales.
La
AECID, como cualquier entidad de cooperación internacional, realiza su gestión
principalmente en dos ámbitos de trabajo, diferenciados pero complementarios:
El
seguimiento del PE se realizará a dos niveles:
Toda
una serie de riesgos pueden llegar a comprometer el éxito de este Plan
Estratégico de la AECID y el cumplimiento de los objetivos:
No hay comentarios:
Publicar un comentario